1. Analyse der Geschäftsanforderungen (Fakten analysieren)
FORDEC beginnt mit einer gründlichen Analyse Ihrer individuellen Geschäftsanforderungen und -ziele. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre spezifischen Anforderungen und Erwartungen zu verstehen. Diese Analyse ist entscheidend, um die richtigen Integrationsstrategien und -lösungen zu identifizieren, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen und Ihre Geschäftsprozesse optimieren.
Entscheidungsfindung nach FORDEC
FORDEC ist ein Akronym und bezeichnet eine Methode zur strukturierten Entscheidungsfindung, die vor allem in der Luftfahrt angewandt wird. Das FORDEC Modell stellt im deutschsprachigen Raum die aktuelle Lehrmeinung in Bezug auf Entscheidungsfindungsprozesse in der Luftfahrt dar. (gekürzte Begriffsdefinition laut Wikipedia)
„Wir sprechen nicht über Probleme, sondern über Lösungen.“
(Mario Zuppa, Geschäftsführer PCS)
Mehr zum Thema: FORDEC auch unter: digital-love.de
Workshop zu FORDEC
Was ist FODEC und wie kann es Ihnen helfen mit dieser Methode zu arbeiten?
FORDEC: Professionelle Analyse für effektive Systemintegrationen
Bei der Systemintegration spielen eine effektive Planung und Analyse eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass die verschiedenen Komponenten eines IT- oder Kommunikationssystems nahtlos zusammenarbeiten. FORDEC ist ein führender Anbieter von professionellen Communications-Systemen, der Unternehmen bei der Analyse und Planung von Systemintegrationen unterstützt. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen und Fachkenntnisse, um sicherzustellen, dass Ihre Systemintegration erfolgreich ist und den gewünschten Geschäftsnutzen bietet.
Der Workshop findet an 3 von einander losgelösten Tagen statt und sie können bestimmen wann.
Dieser Workshop ist individuell und nur auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnitten.
LET'S TALK
Oder einfach per E-Mail: info@pcs-muenchen.de
Sie lernen im Detail in unserem Workshop an 3 Tagen folgende 5 Schritte:
2. Evaluierung der bestehenden Infrastruktur
Wir unterstützen Sie, wie Sie selbst umfassende Evaluierung Ihrer bestehenden IT- und Kommunikationsinfrastruktur durchführen können, d.h. analysieren Ihrer Hardware, Software, Netzwerkkomponenten und Systemarchitektur. Diese Bewertung werden wir gemeinsam durchführen, um potenzielle Engpässe, Kompatibilitätsprobleme und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren.
3. Identifizierung von Integrationslösungen (Optionen eruieren)
Basierend auf der Analyse Ihrer Geschäftsanforderungen und der Evaluierung der bestehenden Infrastruktur entwickeln wir zusammen mit Ihnen maßgeschneiderte Integrationslösungen. Wir identifizieren die richtigen Technologien, Plattformen und Tools, um Ihre Systeme nahtlos zu integrieren und die Kommunikation und den Datenfluss zu verbessern. Dabei berücksichtigen wir Faktoren wie Skalierbarkeit, Flexibilität und zukünftige Anforderungen.
4. Planung und Umsetzung (eine Entscheidung treffen und umsetzen)
FORDEC unterstützt Sie bei der Planung und Umsetzung der Systemintegration. Wir entwickeln einen detaillierten Implementierungsplan, der die erforderlichen Schritte, Ressourcen und Zeitpläne umfasst. Unser erfahrenes Team sorgt dafür, dass die Implementierung reibungslos verläuft, Risiken minimiert werden und die Integration innerhalb des vorgegebenen Budgets und Zeitrahmens erfolgt.
5. Testing und Optimierung (Checken und Verbessern)
Wir geben Ihnen Tools und Methoden an die Hand nach der Implementierung sicherzustellen zu können, dass die integrierten Systeme reibungslos funktionieren und den erwarteten Nutzen bieten. Wir geben Ideen um mögliche Fehler und/oder Schwachstellen zu identifizieren.
Unsere Workshops & Seminare
Unser Know-how für Sie in verschiedenen Formaten um voneinander zu lernen.
